1990年成立至今，每天有超過200萬用戶使用正航軟件產品，正航積累了非常豐富的信息化項目管理與客戶服務經驗，建立了輻射全國的實施管理機制，以確保信息化項目實施的質量與效率。打開大門，共享知識，與國際接軌，正航不斷為日新月異發展的企業帶來更優質服務與管理理念。
近日，正航軟件舉辦了為期兩天的PMP培訓課程，通過這次培訓，可確保在信息化項目實施啟動的第一天，正航項目實施團隊就可以做到心中有數，清楚后續各項工作開展的順序、目標、內容等，利于用戶理解實施的全過程，加強實施雙方的協作。
PMP（Project Management Professional）：項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。
頭腦風暴，讓思維碰撞，讓經驗共享！
正航PMP培訓課程，從項目及項目管理、項目生命周期、項目團隊建設、項目實施、項目實施應用知識領域到項目顧問實施行為準則，貫穿了項目準備到后續項目支持的整個生命周期，為項目經理帶來系統性的提升。
正航項目實施部總經理主持并分享了自己從業16年以來的項目管理心得與客戶服務經驗。
課程中還留給大家許多交流的時間。有的項目經理提出了在項目實施中的難題，也有的則是非?？犊姆窒砹俗约旱膶嵤┌咐c實施經驗。
讓疑惑迎刃而解，讓思維與實施技巧在碰撞中產生火花。知識共享，正航人的分享精神依然教人感動！
豐富的課程形式，在互動中啟發
課程中大家玩起了游戲，通過游戲，讓大家在愉悅的氛圍中感受項目管理的樂趣，在互動中得到啟發與激勵！
雖然大家都是在信息化領域有豐富經驗的“大孩子”了，但是玩起游戲，全部都是樂在其中，保持這樣的激情，在繁忙的工作中，也一定會積極面對。
要想豐富自身的知識，必須學會站在巨人的肩膀上看世界。特別對于企業項目管理來說，信息化實施是一個牽一發而動全身的大工程。只有用先進的方法論來指導信息化項目實施，與科學的手段進行評估、控制和跟蹤，快速實施，全面提高項目實施質量。正航不斷與時下最新知識，最先進理念碰撞，感受項目管理的科學與藝術，致力于為客戶帶來最優的服務。
