連鎖企業的優勢在于：統一的品牌，良好的形象，規范的服務，覆蓋多范圍的門店與統一的配送系統。但隨著連鎖企業快速向規模化、跨區域化、大型化發展的同時，連鎖門店數量越來越多，覆蓋范圍也越來越廣，卻無法避免發展中的三大“枷鎖”。
管理分散：門店越來越多，而總部無法對門店經營狀況實時掌控，管理力不從心。
協同缺失：總部與各門店的工作銜接不暢，各自為政，協同缺失，大大影響運營效率。
業績不佳：門店業績遇到瓶頸，同時又兼受著線上電商的沖擊，急需尋求營銷突破。
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總部與連鎖店間建立統一機制，實現對直營店、加盟店實時掌控，總部全局在握。
總部與門店間高效協同，業務流程無縫集成，確保營銷、倉儲、配送等業務順利展開。
應用大數據技術，持續優化精準營銷、銷售與供應鏈，效率與盈利雙提升。
以客戶為中心，營造人性化、完美的客戶體驗，提高客戶滿意度，建立牢固的客戶關系。
