寧波“2025智能制造”講座舉行，正航助力數字化轉型

2月22日，由寧波市臺灣同胞投資企業協會北侖聯誼會主辦的“2025智能制造專題講座”在寧波舉行。講座邀請了正航軟件等智能制造轉型輔導與服務伙伴代表，與本地企業共同探討新形勢下制造業智能化解決方案，探索以數字化、信息化、自動化助推智能制造升級。

“引導有基礎、有條件的中小企業推進生產線自動化改造，開展管理信息化和數字化升級試點應用。建立龍頭企業引領帶動中小企業推進自動化、信息化的發展機制，提升中小企業智能化水平。”

——摘自《智能制造發展規劃（2016-2020年）》

智能制造的核心是制造業的數字化和信息化，智能制造離不開信息化依托，但是中小企業的信息化仍然面臨挑戰。起步晚，經驗少，基礎差，中小企業數字化轉型如何一步抵多步，走的又快又穩？

在智能制造轉型的大潮中，正航軟件緊握時代脈搏，積極擁抱移動互聯網、大數據、物聯網、云計算等先進技術，基于29年來對行業的深刻理解和積累，以及對企業面臨的挑戰與未來發展趨勢的洞察，為企業提供能覆蓋生產、供應鏈、研發、市場、服務等全生命周期的智能制造解決方案，推動企業乃至整個產業的數字化、智慧化升級，實現實體經濟高質量發展。

在本次講座上，正航軟件上海分公司總經理顧蘊作為寧波市臺灣同胞投資企業協會北侖聯誼會2025智能制造特聘顧問，與大家分享了《中國智造時代，信息化推動中小企業數字化轉型》的經驗與思路。

企業實現智能制造的關鍵成功因素在于，除了實現信息化、自動化與智能化三者的平衡以外，還需在制定策略、信息化方向、選型和資金投入方面轉變觀念。樹立相對科學的轉型升級體系方法論，相對精準把握數字化轉型的核心要素和步驟。

一、

核心系統評估

評估系統是否能夠滿足信息流、資金流、訂單流、成本流和人才流的管理需要？現在ERP的適用與擴展能否支撐設備的快速集成，柔性動態的變革，以及大數據量的并發，是這個階段首要考慮的問題。

在數字化轉型的落地過程中，這個階段的要點是實現多個信息系統之間，以及與智能硬件設備之間的完美結合，實現從訂單到車間制造到交付到收款的全流程打通，智能生產、智能搬運、智能倉儲變成現實。    

智能制造的第三個階段，是實現大數據的智能分析決策。設備可通過設定的規則，依據長時間采集到的大數據進行分析決策，當出現某項數值異常時，進行預警或自我調整。此外，通過大量的分析報表，實現對設備、制造工藝等進行深度解析，是管理者進行決策的制定和實施的重要依據。

臺灣物聯網協會智能制造專委會執行長馬仁宏博士分享了《塑料加工工業4.0經驗與中小企業數字化轉型的幾點建議》。馬博士有著豐富的工業 4.0 轉型輔導與生態圈經營經驗，他認為，工業4.0的核心是“轉型”，企業轉型需以“全局最佳化”思維處理，并搭配好的“轉型顧問及伙伴”，擬定轉型道路圖。在這其中，數字化平臺(Digital Operation Platform)將是企業在工業4.0時代競爭的核心，這個平臺以全生命周期理念，串接IT+OT+CT+DT+ST五個核心技術，并將ERP+MES+PLM等逐漸融合。

數字化和信息化是關鍵，機器協作也是未來工廠的發展趨勢，中科院寧波材料研究所教授、博士導師陳慶盈在分享自動化與機器人導入經驗時指出，工業機器人的彈性程度和智慧化程度越來越高，并將發揮不可替代的作用。

當前，新一代信息技術快速發展并與制造技術深度融合，正在引發制造業制造模式、制造流程、制造手段與生態系統等重大變革。加快發展智能制造，是應對全球新一輪科技和產業變革，加快產業升級、重塑競爭優勢的必然選擇。因而國家早已相繼出臺了各類政策、措施、行動綱領，以加快、扶持制造業推進智能化+的工作部署。

在這個智慧升級的時代，讓我們共同期待，見證智能制造的美好未來！